Veiligheid en cultuur

“We moeten elkaar scherp houden, vooral wanneer het gaat om veiligheid”

Veiligheid en Cultuur

• Het ging maar net goed?
• Medewerkers spreken elkaar niet aan?
• Geeft de manager wel het goede voorbeeld?
• Werken we samen of werken we tegen?  
• Hebben we wel hetzelfde beeld van veilig werken? 

Veiligheidscultuur is volop in de aandacht. Er wordt veel verwacht van het in kaart brengen van de veiligheidscultuur en het veranderen ervan. Maar de gangbare ’tools’ uit de praktijk, zoals de veiligheidsladder en enquetes, blijken nauwelijks iets te maken met veiligheidscultuur.

Het uitgangspunt hierbij is dat met behulp van deze interventies gericht de dialoog wordt aangegaan over een aantal thema’s. Denk hierbij aan bijvoorbeeld: eigenaarschap, herkennen van onveilige situaties, elkaar aanspreken, haal- en brengplicht, etc. De keuze van de thema’s is afhankelijk van het onderzoek naar de veiligheidscultuur.

We gebruiken diverse werkvormen zoals:

• O-meting door Veiligheidskundigen
• Serious gaming
• Training voor management: leading by example
• Ervaringsgerichte opdrachten (hoofd, hart en handen)
• Veiligheidsbewustzijn voor medewerkers
• Samenwerken en veiligheid
• Aanspreken (elkaar helpen): oefenen met een trainingsacteur

In onze programma’s werken we nauw samen met de Safety Improvement Company. Veiligheidskundigen met verstand van veiligheid en cultuur.