MANAGEMENT ONTWIKKELING
“Wij nemen tijdens onze programma’s ook de uitdaging voor de toekomst van de afdeling of organisatie mee”.
Ondervindt u ook:
- Onze leidinggevenden blijven brandjes blussen, maar we willen een groei zien naar leidinggevenden die richting geven!
- Onze leidinggevenden zijn de beste in het aansturen van de processen. Hoe kunnen we ze helpen zich verder te ontwikkelen in coachende skills?
- We willen naar een andere stijl van leidinggeven? Hoe komen we daar?
- Hoe kunnen onze leidinggevenden het juiste voorbeeld geven?
- Ons MT staat stil! We hebben nieuwe inzichten, creativiteit en energie nodig om toekomstbestendig te zijn!
- Ons MT is een verzameling grote ego’s. Hoe worden wij 1 team?
- Onze Mt-leden werken allemaal vanuit hun eigen belang en achterban. Er is geen gezamenlijk doel!
Onze management programma’s zijn krachtig, persoonlijk en effectief. Daarom nemen wij tijdens onze programma’s ook de uitdaging voor de toekomst van de afdeling of organisatie mee. Dit heeft zowel positieve effecten op de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers als op de verbinding met de organisatie.
Onze energie is erop gericht dat iedere deelnemer:
- de leidinggevende is die zichzelf goed kent en kan handelen vanuit zelfkennis en persoonlijkheid; (het leiden van jezelf)
- de leider is, die zich als rolmodel profileert, conform de kernwaarden van de organisatie en in staat is de eigen persoonlijke en professionele groei als leider te vertalen naar de eigen dagelijkse werksituatie; (ik en de ander)
- in staat is om op resultaatgerichte en relatiegerichte wijze leiding te geven, waarbij zij flexibel zijn in hun stijl van leidinggeven;
- in staat is kennis en vaardigheden met collega’s te delen en daarbij zowel individueel als collectief actief een bijdrage te leveren aan de leerdoelen van collega’s; (ik en mijn omgeving)
- in staat is om een bijdrage te leveren aan de uitdagingen van de organisatie voor de toekomst;
